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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
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2026-08-18 16:21:27 习近平总书记在国家科学技术奖励大会、两院院士大会 、中国科协第十一次全国代表大会上的讲话中深刻指出：“要把青年科技人才队伍建设作为一项战略工程，全方位做好培养、引进
、使用工作 。
”这一重要论述 ，给我国优秀青年科技人才队伍建设工作提出了新要求、锚定了新方向，具有深邃的战略眼光和重大的实践价值
。评价青年优秀科技人才的标准
，既不是发了多少篇论文，也不是拥有多少个头衔。真正的人才一定是能自主提出假说 、联动实体实验 ，能把“从0到1”的链路跑通
，敢闯“无人区 ”的原始创新者；是在芯片制程
、算力载板、储能装备等“卡脖子
”环节，把实验室原理变成可量产工艺 ，能啃“硬骨头”的工程攻坚者；是把技术变成产品 、把产品变成产业
，愿下“泥土地 ”的产业转化者 。优秀青年科技人才既坐得住冷板凳，又接得住真问题；既懂科学语言 ，又懂工程语言和产业语言。例如
，嫦娥团队
、神舟团队平均年龄为33岁，北斗团队平均年龄为35岁
。这证明青年人才已经站上科技创新前沿舞台。因此 ，必须做好培养、引进 、使用工作
，壮大优秀青年科技人才队伍，使青年科技人才从科技人才队伍的“后备队
”向“主力军”转变 。做好优秀青年科技人才培养工作 ，应注重挖掘和培养青少年兴趣特长
、科学素养、实验能力，吸引更多具有科研潜质的青少年立志投身科技事业
。应打破常规学制与年龄限制
，破除非共识青年拔尖人才的选拔壁垒，遴选一批独具“慧根 ”的青年科技人才苗子 ，通过系统化 、体系化的科学研究训练
，培养出一批具备世界级竞争力的科技创新领军人才。要一体贯通培养使用全过程，在培养中使用
、在使用中培养 ，让青年科技人才在“真刀真枪
”中练就真功夫
，鼓励和支持他们进入重大工程、概念验证中心 、中试平台和企业产线，在科研一线中悟真理、练功夫 。当实验室里算法调不通时 ，就去风洞；当制程跑不顺时
，就去晶圆厂；当病害治不住时，就去田间病圃
。青年科技人才的真本事 ，不是写出来的
，而是在风洞的轰鸣
、晶圆厂的尘埃、田间地头的泥巴里练就的。引进优秀青年科技人才，应抓住全球人才流动窗口期 。引才之要 ，终归在落地生根
。应深入实施全球优秀青年科技人才引才行动，发挥战略科学家“伯乐”效应和媒介作用
，带动一批全球顶尖团队加盟，实现以才荐才 、以才引才
、以才聚才。依托国家重点实验室、大科学装置等“国之重器 ” ，以重大科技项目和开放课题为抓手
，吸引全球优秀青年人才前来合作，将平台优势转化为人才集聚优势 ，实现引才聚才 。主动对接活跃在前沿领域的优秀青年科技人才
，创新“双聘制
”“季节科学家”等模式，实现柔性引才
。也要加快建设签证 、子女国际学校
、跨境医疗、外币结算一站集成的“国际人才社区2.0 ” ，不断完善海外优秀青年科技人才基础配套保障。在重大科技项目上
，应给优秀青年“挂帅出征”的底气，让其独立担纲 、自主组队
、自定技术路线、自主支配包干经费 ，把“要我干
”变成“我来干” 。只有让青年在“无人区 ”敢拼 、在“深水区
”敢闯
、在“卡脖子”处敢做
，才能在科技创新下一个阶段拥有“说了算 ”的底气。科学探索的本质是试错，要使用更要容错
。健全稳定支持机制 ，以攀登类专项基金、弹性学籍 、风险补偿等方式把资源投在青年科技人才“职业早期
”，让青年敢碰高风险课题、敢试颠覆性创新。还必须打通青年科技人才流动的制度堵点 。积极构建青年人才在高校
、院所、企业间的身份互认机制
，推动项目攻关 、中?/P>